市場經理

 2.1 明確市場需求

1、每年組織一次客戶、產品、渠道調研分析活動，向營銷總監提交擬定的公司聚焦的目標細分渠道、目標客戶和重點客戶的建議名單；

2、每季度匯總一次重點客戶未被滿足的需求信息表，（重點客戶未被滿足的需求信息表模板由產品市場部提供，本表結構為兩部分：一是重點客戶的產品、服務需求，二是競爭信息）提議公司業務的對標者和細分市場的競爭者；建議老產品改進方向、貿易品引進項目和采購開發工作安排和自產品研發項目提案。

3、策劃和承辦與公司級重點客戶聯合創新日活動，上、下半年各一次，可與大型會議結合策劃；

2.2產品解決方案

1、根據細分渠道與目標客戶需求，在業務部門銷售部長的組織安排下，完成產品解決方案終稿提交營銷總監審核批準。在解決方案與客戶見面前內部須對照客戶需求評估是否可以滿足客戶需求。

2、負責主編三個業務（各一篇）市場趨勢資訊報告并于每年12月20號前發布。

3、分類制作公司的產品資料，實現15秒、隨時隨地的滿足客戶的需求。

2.3推廣與重點客戶服務

1、 在銷售部長的牽頭下，參與銷售細分渠道的公司級的客戶服務方案的制定和協同推廣。

2、負責參與和督導重點客戶的重點項目，負責出面協同項目中出現的各種障礙和資源支持。

3、在營銷總監安排下為季度產品分析會做好各項準備工作。

2.4品牌宣傳與提升

1、每年11月5日擬定國內參展、參觀行業會議、專項會議、重點客戶推廣計劃并提交營銷總監審核批準。擬定國際會議參觀參展計劃上報營銷總監審核。承辦各類會議。要求國際參展會議提前9個月，國內全國性參展會議提前6個月，專項推廣會議提前3個月開始準備，會議開始前7天結束全部準備工作。

2、執行公司品牌提升計劃。負責公司VI設計、產品包裝設計、網站和公眾號維護、商標管理、廣告策劃等工作。

2.5行政工作

1、負責選擇合作的國內外行業協會、展覽商、媒體；發表文章、申報專利、參加評獎、爭取演講機會。

2、搭建推廣聯盟。

2.6其他任務

1、完成營銷系統內安排的其他工作和系統外部需要協助、支持、配合性的工作。

2、組織制定并審核產品管理辦法、參展會議管理辦法、項目評估流程